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  • 去哪里找核心创业伙伴
  • 2012-08-19     阅读:1179次
  • 摘要:如果你问我怎样才能找到合适的人组建一个高效的创业团队,那我无法回答你,我们很难找到像数学公式那样确凿无误而又久经考验的答案。创业团队的成立往往是机缘巧合,或者是同事,或者是同学,或者是亲戚朋友,还有更多的是在企业发展过程中逐渐形成的。 我们强调新企业创业团队的重要性,但这...
  • 如果你问我怎样才能找到合适的人组建一个高效的创业团队,那我无法回答你,我们很难找到像数学公式那样确凿无误而又久经考验的答案。创业团队的成立往往是机缘巧合,或者是同事,或者是同学,或者是亲戚朋友,还有更多的是在企业发展过程中逐渐形成的。

    我们强调新企业创业团队的重要性,但这不代表着创业前必须一开始就配备一支完整的团队。没有团队也是可以创业的,随着企业的发展,合适的人会逐步走到一起来。创业就像一次马拉松长跑,和你一起成功撞线的选手,不一定是原来一起出发的那几个人。

    去哪里找核心创业伙伴我在做咨询公司时,创始人只有我一个。后来在与我的同学的一次聊天中,他对我的事业很感兴趣,于是他辞去了外企销售经理的职位成为了我的合伙人。经过几个月的合作,我们发现彼此的创业理念不同,他选择了退出。于是我把在外企做营销总监的高中同学拉了进来,他恰巧有兴趣转行做企业培训师。一开始,我们并没有抱多大的希望。可是,事实证明,我们配合得非常好,共同把公司壮大了。

    后来随着公司的扩大,管理问题日益增多,尤其是我与他在公司发展方向上的分歧越来越大。我希望能把公司做得越大越好,而他则希望保持在一个相对小的可控的规模,这样可以在业务上钻研得更深。于是,我们这个曾经合作很好的创业团队分开了。我选择保留股份,自己离开后进行二次创业。

    去哪里找核心创业伙伴从我的经历中,可以看出,创业团队的成员不是固定的,它有一个演变的过程。一个成功生存下来的企业,其团队成员在头几年的流动率也可能会超过全国的离婚率。

    在创业团队演变的过程中,有两种主要的模式,一种就是某位创始人先有一个思路或者干脆就是打算要办一个企业,然后在后来的1~3年时间里三四位合作者陆续加入组成团队,而此时企业也逐渐成形;另一种情况就是在最初就以相同的思路、友谊和经验等因素为基础组建一支完整的团队。

    去哪里找核心创业伙伴史玉柱第一次创业的团队是在企业发展中逐步形成的,他自己编写软件,然后自己去打广告,有了第一桶金以后才开始招兵买马。而他在做游戏产业时,他的游戏团队是他重金投资的,是先有团队,后有游戏产品。再如物联网公司的创业团队则全部是一家外企的同事,在那家外企退出中国市场后,几个同事没有各自单飞,而是抱团成立了这家公司共同创业。

    去哪里找核心创业伙伴我经历了两次创业,一次成功一次失败,总结经验,我发现团队非常重要。于是,在第三次创业开始之际,我把团队和产品放在了同样重要的位置上。在大学同学聚会上,我和他们分享了我的商业创想,在企业家朋友聚会中,我去向每一个人宣讲了我创业的热情与方向。我想他们或许自己会成为我的合伙人,或许他们会为我引荐他们认识的朋友。果然,在我的同学中,我发现了一个研究所的科研人员,在朋友中我发现了一个在相同领域企业工作的创业企业家。他们也许就是我未来的合伙人。

    去哪里找核心创业伙伴如果你现在正在寻找创业伙伴,不妨大胆地参加一些朋友、同学的聚会,尤其是创业者的组织,把自己的创业构想宣讲出来,或者通过微博、博客发表出来,你的创业伙伴很快就会到来!

    创业伙伴寻求地点——3W咖啡馆
    去哪里找核心创业伙伴
    去哪里找核心创业伙伴地点:北京市海淀区中关村立方庭大厦

    “只要有人在,一切自然来”,这是3W咖啡馆的信条,咖啡馆的创立者们认为,有人,才有圈子,也就有了资源。
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